Piloter son équipe et obtenir des résultats au quotidien
Ce séminaire s'adresse aux managers qui encadrent une équipe au quotidien et souhaitent structurer leur pratique. Pendant les 7 jours, chaque participant travaille sur son équipe, ses objectifs et ses situations managériales réelles.
Publics
- Responsables d'équipe
- Chefs de service
- Chefs de département
- Managers de proximité
- Superviseurs
- Coordinateurs d'équipe
- Cadres nouvellement nommés à des fonctions d'encadrement
- Cadres exerçant des responsabilités managériales.
Objectif
Permettre au manager d'organiser le travail de son équipe, de répartir et déléguer efficacement, de suivre l'activité et la performance, de conduire les entretiens difficiles et de faire progresser ses collaborateurs au quotidien.
Axes de développement
- Clarification des rôles et des attendus.
- Définition des objectifs individuels et collectifs.
- Priorisation et répartition des activités.
- Délégation et niveaux d'autonomie.
- Suivi de l'avancement et points d'étape.
- Indicateurs de suivi de l'activité de l'équipe.
- Entretiens de suivi et de recadrage.
- Feedback régulier et reconnaissance.
- Identification des besoins de développement.
- Accompagnement de la montée en compétences.
- Animation des réunions d'équipe.
- Communication des décisions et du sens.
- Gestion des tensions et désaccords.
- Motivation et engagement des collaborateurs.
- Appui de l'IA pour préparer et formaliser.
Le participant repart avec
- Son tableau de répartition des activités et des délégations.
- Ses trames d'entretien de suivi et de recadrage.
- Son plan de développement des compétences de son équipe.
Impact sur l'organisation
- Des rôles et des objectifs plus clairs au sein des équipes.
- Une répartition du travail mieux équilibrée.
- Un suivi de l'activité plus régulier et mieux formalisé.
- Des situations difficiles traitées plus tôt, avant qu'elles ne s'aggravent.
- Des collaborateurs qui progressent plus rapidement dans leur poste.
- Un management de proximité plus homogène entre les services.
Sessions 2027
1re sessionCasablancaDu 21 au 28 mars 2027
2 950 € HTpar participantS'inscrire à cette session→
2e sessionDakarDu 28 novembre au 5 décembre 2027
2 950 € HTpar participantS'inscrire à cette session→
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