Transformer les processus et passer de l'idée au projet digital
Ce séminaire s'adresse aux professionnels impliqués dans des projets de digitalisation, d'amélioration des processus, d'automatisation ou d'intégration de l'IA. Pendant les 7 jours, chaque participant travaille sur un processus réel de son organisation et construit progressivement son projet de transformation.
Publics
- Responsables Transformation Digitale
- Responsables Organisation et Méthodes
- Chefs de Projet Digital
- Chefs de Projet SI
- Business Analysts
- Responsables Innovation
- Responsables Performance
- PMO impliqués dans des projets digitaux
- Cadres impliqués dans la transformation des processus.
Objectif
Permettre aux participants de diagnostiquer un processus, d'identifier les opportunités de simplification, de digitalisation, d'automatisation et d'intégration de l'IA, de transformer ces opportunités en projet structuré et de préparer les conditions nécessaires à son adoption par les utilisateurs.
Axes de développement
- Cartographie du processus existant.
- Identification des irritants et dysfonctionnements.
- Distinction simplifier, digitaliser, automatiser.
- Conception du processus cible.
- Identification des cas d'usage digital, automatisation et IA.
- Qualification besoin, solution et utilisateurs.
- Identification des données et prérequis nécessaires.
- Priorisation valeur, faisabilité et risques.
- Construction d'un business case simplifié.
- Identification des parties prenantes.
- Analyse des impacts sur les métiers et pratiques.
- Identification des résistances et freins.
- Organisation du pilote et des tests utilisateurs.
- Préparation de la communication et de l'accompagnement.
- Définition des indicateurs d'adoption et de résultat.
Le participant repart avec
- La cartographie AS-IS et TO-BE d'un processus réel.
- Sa matrice de priorisation des opportunités Digital, Automatisation et IA.
- Le business case simplifié d'un cas d'usage prioritaire.
- Son plan de déploiement, d'adoption et de mesure des résultats.
Impact sur l'organisation
- Des projets digitaux partant davantage des problèmes métiers que des outils disponibles.
- Des processus simplifiés avant d'être digitalisés ou automatisés.
- Des investissements mieux priorisés selon leur valeur, leur faisabilité et leurs risques.
- Une meilleure implication des utilisateurs dans les transformations.
- Des résultats et niveaux d'adoption davantage mesurés.
- Une transformation digitale orientée vers des résultats opérationnels visibles plutôt que vers l'accumulation de technologies.
Sessions 2027
1re sessionCasablancaDu 10 au 17 octobre 2027
2 950 € HTpar participantS'inscrire à cette session→
2e sessionDakarDu 28 novembre au 5 décembre 2027
2 950 € HTpar participantS'inscrire à cette session→
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